Page 97 - Журнал
P. 97

БорьБа за клиента.
                                Психологические ловушки мастера в отношениях с клиентами




                       НАСИДЕТЬ КЛИЕНТА





                       Ловушка ожидания востребованности






                       Вы наверняка слышали от мастеров индустрии  лучают процент или комиссионные. Нет оклада –
                       красоты фразу «насидеть клиентов». Понятие это  нет гарантий. Твои клиенты – твои деньги.
                       пришло к нам из Советского Союза, когда парик-  Мастера эконом-класса – это, как правило, рабо-
                       махерские строились из расчета на количество  чие  люди  с  соответствующей  психологией.  За
                       жителей и автоматически были заполнены с утра  счет низких цен они получают гарантированный
                       до вечера. В семь утра уже стояла очередь на  поток  клиентов  и  стабильно  зарабатывают  не
                       бритье, мастера работали в две смены, как ро-  самые большие, но удовлетворяющие их потреб-
                       боты на заводе.                             ности деньги. Если вы человек с рабочей психо-
                                                                   логией  и  хотите  насидеть  клиентов  –  идите  в
                       Как бы плохо мастер ни стриг, очередь шла без  «эконом». Если вы понимаете, что хотите полу-
                       всякой записи и выбора мастера. С опытом при-  чать больше и готовы брать на себя ответствен-
                       ходил навык выполнять сносно пять вариантов  ность, то вы предприниматель. В таком случае
                       стрижек из прайса. «Насидеть клиентов» озна-  ваша цель – завоевание клиентов.
                       чало найти людей, близких психологически, по-
                       тому что все парикмахеры работали примерно  Признав  себя  предпринимателем,  вы  должны
                       одинаково и учились друг у друга. Подглядывая  стремиться работать с успешными клиентами на
                       у старших, любой начинающий парикмахер мог  высоких ценах и владеть достойным уровнем ма-
                       быстро научиться худо-бедно выполнять свою  стерства.  Определите  свою  миссию,  найдите
                       работу. В то время все зарабатывали одинаково,  своего  клиента,  освойте  правильные  речевые
                       и только хорошие мастера, помимо официальной  стратегии и станьте узкопрофессиональным ма-
                       оплаты, получали чаевые.                    стером, по крайней мере на первых порах. Только
                                                                   сосредоточив  всю  свою  профессиональную
                       Современные молодые мастера по какой-то при-  мощь в узком профессиональном направлении и
                       чине также заражаются идеей «насидеть клиен-  в одном периоде времени, вы сможете быть силь-
                       тов», полагая, что стричь они уже умеют, только  ным. Распылив свои знания и интересы, мастер
                       нужно время, чтобы клиенты это поняли и оце-  становится слабым.
                       нили. Однако очереди нет – насиживать нечего и
                       не из кого. А сама эта фраза присуща людям с ра-  Итак, если поняли о себе, что вы предпринима-
                       бочей психологией.                          тель, хотите быть по-настоящему успешным и го-
                                                                   товы завоевывать клиентов, начните с прочтения
                       Советские мастера получали процент с цены за  книги «Захват клиента». Пропишите свою соци-
                       услугу. Но клиенты были им на сто процентов га-  альную сеть (как я учу в этой книге), для каждого
                       рантированы с утра до вечера. Потому что в пла-  потенциального клиента подготовьте отдельное
                       новой    экономике    СССР      количество  предложение. Не ждите, что люди просто так к
                       парикмахеров рассчитывалось по количеству жи-  вам придут – сами определите, кто ваш клиент, и
                       телей. С этой задачей, видимо, плановики справ-  боритесь за него. И ни в коем случае не позво-
                       лялись плохо, так как в парикмахерские вечно  ляйте  себе  произносить  фразу  «насидеть  кли-
                       стояла очередь. Молодому мастеру нужно было  ента» – это недопустимо в век конкуренции.
                       только чуть-чуть набить руку и познакомится с
                       клиентами. Тогда получалось, что стригут все  Сегодня существует очень много салонов кра-
                       одинаково, но молодой мастер приятнее просто  соты,  крутых  профессионалов,  которые  при-
                       в силу возраста, и к нему уже лично выстраива-  учили  людей  к  моде,  научили  разбираться  в
                       ется очередь – «насидел». При этом больничные,  трендах и стиле. Чтобы выбрать мастера, клиент
                       пенсия, каникулы по уходу за ребенком – все га-  сопоставляет много факторов – это техника ра-
                       рантировано. Ну, чем не рабочий?            боты, цены на услуги, место, интерьеры, атмо-
                                                                   сфера,  умение  общаться,  марка  косметики,
                       Главная идея рабочего человека – гарантирован-  внешний вид мастера, его имидж и репутация,
                       ный  оклад.  Он  всегда  думает  о  том,  куда  бы  звездные клиенты и многое другое. Не так, как
                       устроиться на работу. Главная идея предприни-  раньше, когда все выполняют пять стрижек, цена
                       мателя – заработать деньги. Ему, который ценит  на них везде одинакова и остается лишь выбрать
                       свое время и сам берет на себя ответственность,  мастера по его личному обаянию.
                       свойственно другое поведение: он стремится за-
                       воевать клиента. Предприниматели – ларечники,  Нет, сегодня «насидеть» получится только гемор-
                       таксисты, парикмахеры, визажисты, которые по-  рой.




                                                                                                   ДВИК    ­ ­­2­­­2024­­­­­­­­­­­
                                                                                                                    101
   92   93   94   95   96   97   98   99   100   101   102