Page 102 - Журнал
P. 102

БорьБа за клиента.
              Психологические ловушки мастера в отношениях с клиентами




                       РУКОВОДИТЬ –





                       ЗНАЧИТ, ПОДАВЛЯТЬ





                      Ловушка дурного воспитания








                       Миллиард раз меня спрашивали коллеги – люди  через этот сценарий.
                       индустрии красоты: «Дмитрий, мне клиент ска-
                       зал такие-то слова, как мне его одернуть?», «Кли-  Руководить – быть лидером, инициатором отно-
                       ент ведет себя так-то, как мне ему сказать, что  шений с клиентом. Вести его через сомнения к
                       мне это не нравится?»                       взаимовыгодному результату. Ты проводишь в са-
                                                                   лоне 150 и более часов в месяц, а он – три! Кто
                       Мой ответ прост: нужно учиться управлять кли-  должен руководить?
                       ентом, не дожидаясь, когда он скажет что-то не
                       то, а изначально загоняя его в сценарии диалога,  Но как руководить клиентом, когда мастер не ру-
                       выгодные вам. Если вы несколько раз в день с  ководит  своей  собственной  жизнью?  Выходит
                       каждым клиентом проходите один и тот же путь  под запись, не имеет целей и плана развития на
                       от  «Здравствуйте!»  до  завершения  сделки,  то  полгода вперед. Не знает текущих цифр в услу-
                       должен выработаться определенный сценарий –  гах, клиентах, деньгах. Он просто ходит на ра-
                       скрипт. Как минимум должны сформироваться   боту!  Это  проблема  воспитания.  Родители
                       осознанные речевые стратегии, отражающие раз-  одергивали его, решали все за него и не приучили
                       ные этапы общения. Это и есть управление кли-  к самостоятельности или вообще избегали обще-
                       ентом.  Это  работает  так:  вы  ведете  его  через  ния и не привили амбиций и способностей к пла-
                       систему постановки вопросов к тому результату,  нированию результата.
                       который вам выгоден.
                                                                   Чтобы научиться управлять клиентом, нужно на-
                       Но несчастные мастера обрывают меня на словах  учиться управлять собой через любовь к себе, са-
                       «нужно научиться управлять клиентом». Не до-  моуважение  и  любовь  к  близким.  Тогда
                       жидаясь моих дальнейших объяснений, они уже  подсознание даст сценарии (и подскажет имена
                       протестуют. «Ведь не всем клиентам приятно,  учителей и места, где можно научиться управ-
                       когда их унижают, оскорбляют, подавляют». То  лять другими) управления поведением клиента,
                       есть для них «управлять» – синоним подавления  легкие и сладостные.
                       и унижения.
                       Разве я говорил, что управлять – это унижать,
                       обижать, подавлять, одергивать человека? Ви-
                       димо, это их личный жизненный опыт. Их руко-  1.  Чтобы  управлять  другими  и  не  бояться,
                       водители, начиная с родителей, воспитателей и  нужно  познать  азы  управления,  управляя
                       заканчивая владельцами салона, управляли, ис-  собой. Дурно воспитанные люди должны за-
                       пользуя оскорбления, унижения, крики, упреки.  полнить  пробелы  своего  воспитания,  тогда
                       Это их картина мира, и они искренне думают, что  они поймут, как управлять другими.
                       это по-другому быть не может. Руководить – зна-
                       чит, действовать кнутом.                    2. Управлять – не значит применять насилие.
                                                                   Лучшее  управление  клиентом  происходит
                       Но руководство – это и доброе слово, и внима-  через  любовь  и  понимание  его  жизненных
                       тельные, услужливые вопросы, и забота в инто-  задач.
                       нациях. У управления есть цель и инструменты:
                       сценарий,  специальные  слова,  жесты,  взгляды,  3. Управление это и кнут, и пряник. Достать
                       улыбки, которыми вы направляете клиента к цели.  кнут легко может тот, кто машет им с любо-
                       А нежность и забота или ярость и агрессия – всего  вью и заботой, но это поймет тот, кто видел
                       лишь  эмоции,  которыми  вы  ведете  человека  примеры грамотного воспитания любовью.






              106  ДВИК     ­ 2­­­2024
   97   98   99   100   101   102   103   104   105   106   107