Page 29 - Журнал
P. 29

БорьБа за клиента









                        Концепция поведения мастера, желающего захва-  ленного клиента, нужно быть таким же, как он,
                        тить статусных клиентов, существенно отлича-  на 93%. Тогда, увидев вас среди тысяч мастеров
                        ется  от  поведения  специалиста,  желающего  города, клиент выберет вас.
                        заработать денег. Не гонитесь за деньгами, вы их
                        никогда  не  догоните,  гонитесь  за  статусом,  У кого-то из вас есть возможность в ближайшее
                        властью, узнаваемостью. И когда вы все это по-  время  получить  капитал,  опыт  управления
                        лучите, деньги сами придут, а вместе с ними и  людьми, высокую должность и несколько обра-
                        статусные клиенты.                         зований, чтоб стать как они? Если нет, значит,
                                                                   будем учиться притворяться быть такими же, как
                        Принцип Парето присутствует во всем, вы навер-  они, соответствовать их уровню, но без огром-
                        няка о нем уже слышали. 80% мастеров, скажем  ных материальных вложений и без вранья, что
                        так, посредственные и никогда не вырвутся из за-  это я так, для души стригу, а так-то у меня биз-
                        мкнутого круга дешевых работ, вечного поиска  нес, а мой Bentley в деревне у бабушки стоит.
                        клиентов и из работы, чтобы выжить. Но если вы  Мало просто рассказывать про свою успешность
                        читаете сейчас этот журнал, то вы уже, скорей  и профессионализм, необходимо быть конгру-
                        всего, в 20% лидирующих мастеров, которые не  энтным и целостным, для этого необходимо на-
                        просто  выживают,  а  стремятся  к  успеху.  20%  учиться  соответствовать  высокопоставленным
                        тоже делятся на 20 и 80%. Получается 80/16/4,  клиентам на невербальном уровне.
                        где 80% всех мастеров обычные, 16% – успеш-
                        ные  и  4%  –  суперуспешные.  Что  надо  делать  Помните фильм «Поймай меня, если сможешь»
                        чтобы попасть в эти 4%? Часть мастеров из этих  с Леонардо Ди Каприо в главной роли? В какие
                        4% – это великие и суперталантливые люди, дея-  только профессии и звания с легкостью не вли-
                        тели  индустрии  красоты,  именно  они  правят  вался главный герой фильма, но имел ли он до-
                        миром бьюти индустрии, все остальные успеш-  статочные знания и навыки хоть для одной из
                        ные мастера – это труд и работа над собой. То  них? Нет, он умело копировал поведение людей,
                        есть для того, чтобы стать одним из 4% мастеров  его везде и всегда считывали за своего, это и есть
                        города, о ком все знают, у кого обслуживаются  совпадение на невербальном уровне. Конечно, до
                        сильные мира сего, не обязательно иметь супер-  уровня героя фильма нам далеко, но базовые тех-
                        талант,  даже  суперталант  парикмахера  при  не  ники освоить может каждый.
                        правильном подходе к делу не даст вам гарантий
                        успеха.                                    Первое, что должен сделать мастер, желающий
                                                                   завоевать высокопоставленного клиента, это по-
                        Если вы начали читать эту статью в надежде уви-  нять, кто для него является высокопоставленным
                        деть тут волшебную схему заманивания миллио-  клиентом, определить его четкий портрет: кто он,
                        неров в свое кресло, я вас разочарую, волшебной  чем занимается, сколько получает, кем работает,
                        палочки не существует. Существует сложное по-  что видит, слышит. Инстамодель и депутат – это
                        нимание маркетинга, и это непосвященному че-  разные люди и завоевывать их нужно по-разному.
                        ловеку кажется волшебством.                Затем необходимо влезть в шкуру тех клиентов,
                                                                   которых мастер хочет заполучить.
                        Человек – это хомо сапиенс, существо мира жи-
                        вотных, и наше животное составляющее всегда  Для этого найдите салон того уровня, в который
                        сильнее рационального. То есть человек считы-  ходят, по вашему предположению, такие люди, и
                        вает другого человека невербально, на уровне ин-  запишитесь туда на услугу. Найдите такую сту-
                        стинктов.                                  дию сами, не по советам коллег. Придя в салон,
                                                                   не ищите в нем недостатки, не пытайтесь найти
                        Маркетинговые исследования доказали, что ре-  в салоне фишечки, чтоб их скопировать, как это
                        шение о покупке, первом контакте всегда прини-  советуют некоторые горе наставники в бьюти.
                        мает подсознание – система автопилота нашего  Наслаждайтесь процессом, вы сегодня клиент,
                        мозга, ленивая система упрощения наших дей-  сегодня вас обслуживают по высшему разряду.
                        ствий.  Наш  мозг  ленив  и  всегда  стремится  к  После этого, придя домой, берите ручку и бумагу
                        упрощению действий, уменьшению энергозатрат  и начинайте анализировать. Запишите ответы на
                        на принятие решений. Простыми словами, мозг  вопросы:
                        не любит думать, принимая решения. Маркетин-  – Как вы нашли этот салон?
                        говые корпорации с легкостью пользуются этими  – Что именно в нем вас привлекло?
                        знаниями,  манипулируя  желаниями  клиентов.  – Почему выбрали именно этого мастера среди
                        Так почему же мастера индустрии красоты до  других?
                        сих пор игнорируют это, думая, что главное на-  – Почему вы бы пришли туда еще?
                        учиться круто стричь, не важно при этом, как ты  – О чем и как общался мастер с вами?
                        выглядишь, как ведешь, о чем говоришь и как  – Какой отзыв вы бы оставили мастеру и салону?
                        мыслишь?                                   – Почему вы бы его порекомендовали друзьям,
                                                                   что такого рассказали бы об этом месте своим
                        93% информации о вас человек получает невер-  знакомым?
                        бально. Для того чтобы захватить высокопостав-




                                                                                                     ДВИК       2   2024
                                                                                                                     29
   24   25   26   27   28   29   30   31   32   33   34