Page 86 - Журнал
P. 86

БорьБа за клиента




                       увеличить  скорость  работы,  а  уже  потом  вы  ресуйтесь, как все прошло, все ли ему понрави-
                       всеми возможными способами обеспечите его   лось, и сообщите, что ждете его снова. Так он
                       постоянными и платежеспособными клиентами.  поймет свою важность для вас.
                       Можете заранее составить план, как будете это
                       делать, и рассказать о нем мастеру. Так он не по-  Есть ситуации, при которых управленец не может
                       теряет мотивацию расти и развиваться в вашем  в один момент полностью отказаться от работы
                       салоне, не будет чувствовать себя обделенным.  мастером, но в то же время он не успевает совме-
                       Специалист должен понимать уровень салона и  щать ее с обязанностями руководителя. В таком
                       осознавать, что до постоянных клиентов нужно  случае стоит подумать о постепенном и плавном
                       дорасти. Так ваш салон станет еще более ценным  уходе с должности мастера.
                       для него.
                                                                   Например, число специалистов высокого класса
                       Следующий шаг – правильно сообщить клиенту  и их уровень занятости не позволяют принять
                       о том, что вы хотите передать его другому ма-  всех клиентов руководителя. В такой ситуации,
                       стеру.  Нужно  это  сделать  максимально  пра-  когда управленец перестает работать с клиен-
                       вильно и аккуратно, чтобы у него не возникло  тами и передает их мастерам высшего уровня и
                       желания пойти в другой салон. Сообщите ему,  они не успевают принимать каждого посетителя,
                       что  планируете  перестать  работать  мастером,  какая-то  часть  людей  просто  уходит  в  другой
                       чтобы в полной мере погрузиться в управление  салон. А если же руководитель передаст некото-
                       салоном и сделать его еще лучше и комфортнее  рых клиентов новичкам, то кого-то из посетите-
                       для клиентов.                               лей  может  не  устроить  качество  услуги,  и  он







                             Важно дать своему клиенту гарантию, что вы всегда
                             рядом и начеку, что следите за качеством выполнения
                             процедуры и в любой момент можете помочь.






                       Расскажите, как вам ценного доверие и предан-  также может больше не вернуться в эту студию.
                       ность  на  протяжении  уже  нескольких  лет,  по-  В таком случае управленцу для полного ухода от
                       этому вы хотите оставаться с ним в контакте и  работы мастером необходимо сначала подгото-
                       заботиться о нем руками своих сотрудников. Ска-  вить сотрудников, которые не имеют достаточ-
                       жите  клиенту,  что  вы  проанализировали  его  ного уровня профессионализма в своей сфере.
                       приоритеты, принципы, интересы и самые ча-
                       стые запросы и, исходя из них, подобрали для  В данной ситуации нужно уходить постепенно,
                       него самого подходящего специалиста, с которым  освобождая свое время с помощью поднятия цен.
                       ему точно будет комфортно. Сообщите, что все  Объясняйте клиентам, для чего вы это делаете, и
                       ваши мастера работают на высшем уровне и вы-  предлагайте им перейти к другим мастерам ва-
                       полняют услуги в одной технике, что все специа-  шего салона. Как это лучше сделать, я описала
                       листы учились в одной школе, поэтому ему не о  выше. Тем самым у вас будет больше времени
                       чем беспокоиться. И даже если что-то пойдет не  для управленческой работы, а клиенты не будут
                       так, вы всегда придете и поможете. В конце про-  думать, почему вы от кого-то отказались, а с кем-
                       цедуры вы можете сразу познакомить клиента с  то продолжаете работать. Когда ваши новые ма-
                       его новым мастером, чтобы он уже понимал, к  стера уже достигнут высокого уровня, спокойно
                       кому попадет в следующий раз, и шел с большей  уходите  от  работы  с  клиентами,  передав  их
                       уверенностью.                               оставшимся мастерам.

                       Важно дать своему клиенту гарантию, что вы  Придерживайтесь всех правил, которые я дала
                       всегда рядом и начеку, что следите за качеством  вам в этой статье, и тогда постоянные клиенты
                       выполнения процедуры и в любой момент мо-   обязательно останутся в салоне и будут ходить к
                       жете помочь. Когда уже передача произойдет и  вам долгие годы. А вы сможете полностью по-
                       клиент придет к новому мастеру, постарайтесь  святить себя развитию студии, которая в послед-
                       встретить его, показать свое присутствие, спро-  ствии будет еще сильнее радовать посетителей и
                       сить, как у него дела, что произошло в его жизни  начнет приносить еще более крупные суммы. Не
                       нового и предложите ему чай или кофе. Если не  бойтесь уходить от работы мастером, так вы смо-
                       получилось встретить его перед процедурой, то  жете тратить больше времени на развитие себя
                       можете подойти и поздороваться с ним во время  как  управленца,  что  сделает  вас  и  салон  еще
                       нее, так он увидит, что вы рядом, и будет чувство-  более сильными и непоколебимыми.
                       вать себя спокойнее. После обязательно поинте-





              86 ДВИК        2   2024
   81   82   83   84   85   86   87   88   89   90   91