Российский бизнес переживает не простые времена. Только весной этого года закрылось более ста тысяч предприятий, что, по данным «Актион Бухгалтерия», на 17,5% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Но настоящим «акулам бизнеса» не страшны трудности, о том какие ценности и правила помогают оставаться на плаву, как сделать так, чтобы сотрудники с удовольствием приходили на работу и получали достойную зарплату, какова роль команды в бизнесе и многое другое в интервью Finance Times рассказал Игорь Колесник, основатель производственно-торгового предприятия «ФОМАЛЬГАУТ» — крупнейшего поставщика сырья для индустрии Petfood.

И: Добрый день, Игорь Анатольевич! Расскажите о себе и своем бизнесе.

И.К: Здравствуйте, мне 49 лет, в бизнесе начиная с 17 лет. Осознанное дело появилось 15 лет назад с нуля, а чем сейчас занимаемся — это производство сырья для индустрии Petfood, то есть мы делаем сырье, из которого производят корма для домашних животных.

И: Вы охотник или собиратель?

И.К: Я думаю, что охотник. Я вижу, чувствую интуитивно, что необходимо выполнить, чтобы проект стал социальным и позволил сделать тот продукт, которого нет на рынке, что явно поднимет ценность компании. Такое конкурентное преимущество.

И: Есть ли у Вас свой девиз по жизни?

И.К: Да, девиз есть: стремиться жить в гармонии с собой и окружающими людьми.

И: Хорошо, а какие добродетели Вы цените больше всего?

И.К: Первая ценность — это правдивость, а главное честность перед самим собой. Вторая ценность — это ответственность, потому что, управляя предприятием, ты несешь ответственность перед огромным количеством сотрудников, поэтому твоя задача делать так, чтобы люди с удовольствием шли на работу и могли достойно зарабатывать. Еще одна ценность — это моя команда, люди, которые окружают меня на производстве. Не секрет, что мы большую часть жизни проводим на работе. Честно, мне везет на людей, окружение. Следующая ценность — развитие. Я считаю непрерывное развитие смыслом жизни, но, как и любую мышцу будь это трицепс, бицепс, мозг нужно тренировать, иначе произойдет атрофия. Всегда стремиться сегодня сделать лучше, чем вчера! И, конечно же, качество во всем.  Понятное дело, ошибки неизбежны, и они нас учат, но стараться делать все правильно говорит о мудрости, опыте.

И: Игорь Анатольевич, Вы состоялись как успешный предприниматель, также состоите в двух бизнес-сообществах «Эквиум» и «Атланты», но при этом успешно руководите компанией. Скажите, что помогает вам успевать больше, руководить лучше и достигать все новых вершин?

И.К: Благодаря команде появляется возможность для того, чтобы получить развитие бизнеса в обществе, посмотреть на других и себя показать, соответственно, мы друг друга зеркалим, учимся друг у друга. Второе — это опыт, сколько себя помню, всегда кем-то руководил. Лидерские качества, которые сформировались в ранних годах, способность организовать, позвать людей за собой и грамотно заставить их поверить в тебя, твою идею, а также исполнять договоренности — это и называется качественно выполнять свою работу. 

И: Считаете ли Вы себя примером для подражания? Почему?

И.К: Считаю, у меня есть чему поучиться. Я стал успешным благодаря сложным жизненным моментам, тогда, когда не испугался, не включил заднюю, а продолжал и искренне верил. Когда ты преодолеваешь эти сложности, ты становишься мудрее, сильнее. На данный момент я ощущаю себя счастливым человеком, который дорос до такой стадии, когда хочется больше делиться, отдавать своей семье, сыну, компании. Это такое колоссальное удовольствие видеть, как люди воспринимают твои ценности и прислушиваются к советам.

И: Возвращаясь в бизнес, для Вас он только про деньги или еще и про социальную направленность?

И.К:  Деньги — это средства, без которых нельзя, но они не главенствуют в моем списке. На первом месте — с кем и как! Очень важно помнить, что по жизни нужно не только брать, но и отдавать, поэтому у нас есть социальные программы, мы также помогаем детским домам в административном округе Коломна. Чем можем всегда помогаем и никогда не отказываем в запросах!

И: Мы знаем, что ваша компания является одним из лидеров рынка Petfood. Расскажите, как удалось завоевать высокое место в рейтинге производителей и какую продукцию предлагаете заказчикам?

И. К: Не буду скромничать, мы, действительно, умеем хорошо делать свою работу, это подтверждает пятнадцатилетний опыт работы с мировыми лидерами по производству кормов для животных. Повторюсь еще раз: качество — наше самое главное конкурентное преимущество. У нас даже есть слоган: «Качественный корм начинается с нашего сырья». Мы всегда стараемся держать марку и не гнаться за большими объемами, а стараться сделать хоть и меньше, но качественнее.

И: Отразились ли как-то последние события в стране на вашем секторе?

И.К: Любой кризис — это рост для нормальных компаний. В начале нам было, конечно, сложно, потому что наши основные поставщики — это мировые компании, которые резко сбавили обороты, но тем не менее, это нас подтолкнуло дифференцировать бизнес. Мы решили запустить три новых проекта, которые нам позволят производить новые виды готовой продукции и стать на уровень выше.

И: Сейчас очень популярна тема ESG (устойчивое развитие коммерческой деятельности). Расскажите, внедряете ли Вы технологии устойчивого развития на своем предприятии?

И.К: У нас на предприятии есть разные моменты, например, есть управленческий учет, система CRM, квартальные, ежемесячные и еженедельные стратегические сессии, где мы планируем свои результаты. В сфере экологии мы плотно и по законам Российской Федерации работаем с браком и отходами, стараясь максимально очистить свое производство. Мы сертифицированы по международному стандарту ISO 22000: 2018 компанией SGS – мировым лидером в сфере сертификации, а значит, мы подходим под мировые стандарты качества и безопасности.

И: Поделитесь, какие ближайшие цели Вы ставите для компании и себя на следующий год?

И.К: Очень хочется, чтобы все новые проекты, направленные на активное импортозамещение, скорее запустились. Мы великая страна, которая должна и может выпускать все сама! Себе же хочу пожелать делать людей счастливее и всегда находиться в гармонии.

Текст: Ирина Осматеско, Finance Times